L’innovation, dans l’ADN même de la SCP
Dès leurs conceptions, les ouvrages de la Société du Canal de Provence ont été visionnaires. Les ingénieurs de l’époque les ont conçus de façon à ce qu’il n’y ait pas de rejet permanent dans des exutoires, chaque goutte d’eau compte. Toute l’eau qui est transportée est ainsi consommée.
Pour cela, la SCP utilise le principe de la régulation dynamique. Grâce à de nombreux capteurs situés tout au long des ouvrages qui analysent en temps réel les positions et mesures. Ces équipements sont sans cesse adaptés afin de ne prélever dans la ressource et de ne transporter que ce qui est utile.
Ces choix techniques sur l’ouvrage de transport, ainsi que le maintien en bon état des canalisations de distribution, permettent d’obtenir un taux de rendement entre ce qui est prélevé et ce qui est facturé à nos clients qui est supérieur à 85 %, ce qui représente une performance remarquable pour une telle infrastructure de transport et de distribution d’eau.
Innover pour préparer le futur
Chaque année, la SCP mène des actions en cohérence avec sa mission d’aménageur hydraulique concessionnaire, ses activités d’ingénierie et de services et son écosystème économique. Elle a ainsi défini une stratégie reposant sur trois piliers :
- Les projets internes visant à faire évoluer ses méthodes de travail, ses outils, ses solutions techniques ou de toute autre nature, pour une meilleure performance économique, environnementale ou sociétale
- Les projets collaboratifs en tant que pilote ou contributeur, suivant le niveau de valorisation espéré en termes de résultats dans le cadre d’un axe de développement possible, que la SCP soit à l’initiative de l’idée innovante ou qu’elle soit sollicitée pour rejoindre un consortium
- Et enfin, l’appui à des start-ups régionales sur des projets liés au domaine de l’eau, en mettant à disposition des sites en exploitation pour mener des expérimentations, voire installer des démonstrateurs, avec une contribution technique si besoin
PROJETS INTERNES
Projet REIMU/PRISUNIK
Le projet REImu consiste à déployer la technologie des objets connectés (IoT) sur les réseaux de distribution d’eau (faiblement instrumentés aujourd’hui) et à valoriser les données qui en seront issues (avec toutes autres données utiles : hydrauliques, agronomiques, météorologiques, satellites, etc.) pour d’une part améliorer la relation clients en développant des services numériques à valeur ajoutée, d’autre part optimiser l’exploitation des réseaux, leur conception et leur suivi.
Les bénéficiaires sont le gestionnaire du réseau et les clients (agriculteurs, communes, industriels ou particuliers…). En savoir plus.
Projet CURASOL
Ce projet vise à développer un robot autonome capable d’extraire les sédiments des réserves et réservoirs en eau.
PROJETS COLLABORATIFS
Projet FLEXIPOMP
Ce projet, en partenariat avec EQINOV, consiste à développer et valoriser la flexibilité énergétique de la SCP en adaptant la commande des stations de pompage en fonction de la disponibilité et du prix de l’électricité sur le marché.
Projet READ’APT
Ce projet traite de la faisabilité du déploiement d’une stratégie de réutilisation agricole des eaux usées traitées issues des stations d’épuration. Le projet READ’APT cible dans un premier temps le territoire ‘pilote’ des bassins versant du Haut-Calavon et du Largue.
Projet ELSA PACT
Le projet ELSA PACT s’inscrit dans une chaire industrielle, portée par l’INRAE. Il a notamment pour objectif de travailler sur L’ACV (Analyse du Cycle de Vie) afin d’évaluer les impacts (ex : émissions de CO2, épuisement des ressources, utilisation d’eau) des aménagements et des activités liés à la gestion de l’eau pour les réduire.. En savoir plus
AUX CÔTÉS DES START-UPS
Projet hydrolienne avec VH93
Ce projet innovant porte sur un partenariat avec la start-up VH93. Il vise à diversifier notre mix énergétique en déployant une hydrolienne en matériaux bio-sourcés.
STEPHAN GUIGNARD
Créateur de VH Quatrevingtreize
Projet avec Acwa Robotics
Il s’agit de pouvoir investiguer nos conduites grâce à des robots autonomes développés par Acwa Robotics.
L’équipe projet – Photo SCP
L’innovation, dans l’ADN même de la SCP
Dès sa conception, l’ouvrage Canal de Provence a été visionnaire. Les ingénieurs de l’époque l’ont conçu de façon à ce qu’il n’y ait pas de rejet permanent dans des exutoires, chaque goutte d’eau compte. Toute l’eau qui est transportée est ainsi consommée.
Pour cela, la SCP utilise le principe de la régulation dynamique. Grâce à de nombreux capteurs situés tout au long des ouvrages qui analysent en temps réel les positions et mesures. Ces équipements sont sans cesse adaptés afin de ne prélever dans la ressource et de ne transporter que ce qui est utile.
Cette analyse et ce contrôle sont réalisés automatiquement dans le Centre de Télégestion de la SCP au Tholonet. Une équipe d’ingénieurs et techniciens assure une permanence 24h/24 et 7j/7 pour gérer les anomalies et alarmes.
Ces choix techniques sur l’ouvrage de transport, ainsi que le maintien en bon état des canalisations de distribution, permettent d’obtenir un taux de rendement entre ce qui est prélevé et ce qui est facturé à nos clients qui est supérieur à 85 %, ce qui représente une performance remarquable pour une telle infrastructure de transport et de distribution d’eau.
Innover pour préparer le futur
Chaque année, la SCP mène des actions en cohérence avec sa mission d’aménageur hydraulique concessionnaire, ses activités d’ingénierie et de services et son écosystème économique.
Elle a ainsi défini une stratégie reposant sur trois piliers :
- Les projets internes visant à faire évoluer ses méthodes de travail, ses outils, ses solutions techniques ou de toute autre nature, pour une meilleure performance économique, environnementale ou sociétale
- Les projets collaboratifs en tant que pilote ou contributeur, suivant le niveau de valorisation espéré en termes de résultats dans le cadre d’un axe de développement possible, que la SCP soit à l’initiative de l’idée innovante ou qu’elle soit sollicitée pour rejoindre un consortium
- Et enfin, l’appui à des start-ups régionales sur des projets liés au domaine de l’eau, en mettant à disposition des sites en exploitation pour mener des expérimentations, voire installer des démonstrateurs, avec une contribution technique si besoin
et cinq axes stratégiques qui sont définis annuellement. Ainsi, pour 2019, ce sont les suivants :
- Améliorer et moderniser la maîtrise de la chaîne de l’eau : ressource, transport, réseau de distribution et réseaux privés connectés.
- Développer les méthodes et outils de travail pour l’amélioration de la performance, de la sécurité, du travail collaboratif et de la communication.
- Développer et expérimenter de nouveaux systèmes pour les économies d’énergie et les énergies renouvelables.
- Imaginer et concevoir de nouveaux produits ou services à destination de nos clients.
- Innovation libre apportant une « valeur ajoutée » pour la SCP”.
En partenariat, les projets sont encore plus innovants !
Dans le domaine de l’innovation, la SCP mène une action en cohérence avec sa mission d’aménageur hydraulique concessionnaire, ses activités d’ingénierie et de services et son écosystème économique.
WADI
Douze partenaires européens sont regroupés dans le projet WADI destiné à créer un nouveau service de détection de fuites par moyens aériens (avions puis drones). Les travaux, initiés en octobre 2016, se poursuivent. Les réseaux de distribution de la SCP ont permis la réalisation de tests de paramétrage des caméras hyper spectrales embarquées afin de repérer des zones supposées de fuites sur les canalisations.
L’irrigation connectée : économique et performante
Baptisé OADIP ou Smart-irrigation, ce projet démarré en 2016 a pour objet le développement d’un service d’irrigation connectée. A terme, il permettra notamment aux clients de :
- Visualiser et superviser le fonctionnement de leur réseau d’irrigation
- Accéder à des informations issues d’instruments de mesures connectés
- Disposer d’informations sur l’irrigation (informations généralistes ou spécialisées). L’année 2017 a permis de finaliser et de proposer un nouveau service web, SCP-AgriDATA, élaboré en partenariat avec la start-up Fruition Sciences, pour une irrigation de précision optimale tant en matière d’économie d’eau que de respect de la croissance des végétaux.
