L’innovation, dans l’ADN même de la SCP
Dès leurs conceptions, les ouvrages de la Société du Canal de Provence ont été visionnaires. Les ingénieurs de l’époque les ont conçus de façon à ce qu’il n’y ait pas de rejet permanent dans des exutoires, chaque goutte d’eau compte. Toute l’eau qui est transportée est ainsi consommée.
Pour cela, la SCP utilise le principe de la régulation dynamique. Grâce à de nombreux capteurs situés tout au long des ouvrages qui analysent en temps réel les positions et mesures. Ces équipements sont sans cesse adaptés afin de ne prélever dans la ressource et de ne transporter que ce qui est utile.
Ces choix techniques sur l’ouvrage de transport, ainsi que le maintien en bon état des canalisations de distribution, permettent d’obtenir un taux de rendement entre ce qui est prélevé et ce qui est facturé à nos clients qui est supérieur à 85 %, ce qui représente une performance remarquable pour une telle infrastructure de transport et de distribution d’eau.
Innover pour préparer le futur
Chaque année, la SCP mène des actions en cohérence avec sa mission d’aménageur hydraulique concessionnaire, ses activités d’ingénierie et de services et son écosystème économique. Elle a ainsi défini une stratégie reposant sur trois piliers :
- Les projets internes visant à faire évoluer ses méthodes de travail, ses outils, ses solutions techniques ou de toute autre nature, pour une meilleure performance économique, environnementale ou sociétale
- Les projets collaboratifs en tant que pilote ou contributeur, suivant le niveau de valorisation espéré en termes de résultats dans le cadre d’un axe de développement possible, que la SCP soit à l’initiative de l’idée innovante ou qu’elle soit sollicitée pour rejoindre un consortium
- Et enfin, l’appui à des start-ups régionales sur des projets liés au domaine de l’eau, en mettant à disposition des sites en exploitation pour mener des expérimentations, voire installer des démonstrateurs, avec une contribution technique si besoin
PROJETS INTERNES
Projet REIMU/PRISUNIK
Le projet REImu (Réseaux d’Eau Intelligents multiusage) vise à moderniser les réseaux de distribution d’eau de la concession régionale grâce à la technologie des objets connectés (IoT). Il s’appuie sur le déploiement de compteurs communicants et de capteurs connectés, capables de collecter « au fil de l’eau » une multitude de mesures, notamment les consommations d’eau aux nombreux points de livraison.
Ces données, croisées avec d’autres informations (hydrauliques, agronomiques, météo, satellites, etc.) issues de diverses sources internes ou externes, permettent deux grands types de valorisations :
- Des services numériques pour les clients (agriculteurs, collectivités, entreprises, particuliers), leur offrant la possibilité de suivre, comprendre et maîtriser leur consommation d’eau ;
- Des applications innovantes pour le gestionnaire du réseau, pour optimiser la conception, l’exploitation et le suivi des réseaux, en particulier grâce à l’intelligence artificielle prédictive.
Pour l’agriculture, REImu intègre également une innovation concrète sur le terrain : une nouvelle prise d’irrigation connectée baptisée Prisunik, pensée pour faciliter et moderniser l’accès à l’eau. En savoir plus.
Projet CURASOL
Ce projet vise à développer un robot autonome capable d’extraire les sédiments des réserves et réservoirs en eau.
PROJETS COLLABORATIFS
Projet FLEXIPOMP
Ce projet, en partenariat avec EQINOV, consiste à développer et valoriser la flexibilité énergétique de la SCP en adaptant la commande des stations de pompage en fonction de la disponibilité et du prix de l’électricité sur le marché.
Projet READ’APT
Ce projet traite de la faisabilité du déploiement d’une stratégie de réutilisation agricole des eaux usées traitées issues des stations d’épuration. Le projet READ’APT cible dans un premier temps le territoire ‘pilote’ des bassins versant du Haut-Calavon et du Largue.
Projet ELSA PACT
Le projet ELSA-PACT s’est inscrit dans une chaire industrielle, portée par l’INRAE entre 2015 et 2023. Le projet a permis de développer l’approche d’Analyse du Cycle de Vie (ACV) appliquée aux aménagements et aux activités liés à la gestion de l’eau pour évaluer et réduire leurs impacts (ex : émissions de CO2, consommation de matières premières et énergie…). En savoir plus.
AUX CÔTÉS DES START-UPS
Projet hydrolienne avec VH93
Ce projet innovant porte sur un partenariat avec la start-up VH93. Il vise à diversifier notre mix énergétique en déployant une hydrolienne en matériaux bio-sourcés.
STEPHAN GUIGNARD
Créateur de VH Quatrevingtreize
Projet avec Acwa Robotics
Il s’agit de pouvoir investiguer nos conduites grâce à des robots autonomes développés par Acwa Robotics.
L’équipe projet – Photo SCP
L’irrigation connectée : économique et performante
Baptisé OADIP ou Smart-irrigation, ce projet démarré en 2016 a pour objet le développement d’un service d’irrigation connectée. A terme, il permettra notamment aux clients de :
- Visualiser et superviser le fonctionnement de leur réseau d’irrigation
- Accéder à des informations issues d’instruments de mesures connectés
- Disposer d’informations sur l’irrigation (informations généralistes ou spécialisées). L’année 2017 a permis de finaliser et de proposer un nouveau service web, SCP-AgriDATA, élaboré en partenariat avec la start-up Fruition Sciences, pour une irrigation de précision optimale tant en matière d’économie d’eau que de respect de la croissance des végétaux.
